A Zeta Dados, uma consultoria especializada em análise de dados, enfrentava limitações severas para crescer:
- Dependência excessiva do trabalho manual de consultores altamente qualificados
- Impossibilidade de atender mais de um cliente simultaneamente com qualidade
- Soluções personalizadas que não podiam ser facilmente replicadas
- Dificuldade em escalar o negócio sem crescimento proporcional da equipe
- Potencial de receita limitado pelo número de horas disponíveis dos consultores
Em um mercado com demanda crescente por soluções de dados, a empresa estava deixando oportunidades escaparem por falta de escalabilidade.
Implementamos uma transformação estrutural completa:
- Mapeamos detalhadamente todos os processos e metodologias da empresa
- Desenvolvemos uma arquitetura tecnológica robusta em nuvem
- Criamos bases de dados centralizadas e sistemas de automação de fluxos de trabalho
- Transformamos o conhecimento dos consultores em processos replicáveis
- Estabelecemos padrões que permitiam personalização sem começar do zero
A solução transformou completamente o modelo de negócio: de uma consultoria tradicional limitada por horas de trabalho para uma empresa de tecnologia com produtos escaláveis.
A transformação alterou fundamentalmente a operação da empresa:
- Consultores liberados de tarefas repetitivas para focar em inovação e estratégia
- Capacidade de atender múltiplos clientes simultaneamente
- Melhoria significativa na qualidade e consistência das entregas
- Redução drástica no tempo de implementação de novas soluções
- Criação de propriedade intelectual valiosa e reutilizável
A empresa deixou de vender horas de consultoria e passou a entregar valor através de tecnologia proprietária.
"Pedro Esquerdo trabalhou por quase 2 anos como líder da Engenharia de Dados na Zeta. Seu trabalho foi fundamental para escalar os nossos serviços, redução de custos, como também para aumentar a qualidade de entrega dos nossos projetos e modelos. Até hoje usufruímos dos trabalhos desenvolvidos pelo Pedro, mesmo depois da sua saída."
Paulo Angerami, Diretor Executivo da Zeta Dados
Esta transformação não apenas multiplicou os resultados financeiros, mas reinventou completamente o modelo de negócio da empresa. A Zeta Dados conseguiu o que muitas consultorias tentam e falham: quebrar a correlação direta entre horas trabalhadas e receita, criando um negócio verdadeiramente escalável.
- Crescimento exponencial de receita: +347%
- A base de clientes triplicou em menos de 2 anos
- Eficiência:
Contratação de apenas 2 pessoas na equipe para um crescimento de 347% na receita - Projeção de faturamento anual de R$2,4 milhões com uma equipe enxuta
- Infraestrutura pronta para continuar crescendo.
